„A társadalomkért és közösségért legjobban elkötelezett" kategóriában a Raiffeisen Különdíjasa, a NaTuri

A NaTuri vezetői 30 millió forintért kínáltak 20%-ot a Cápáknak. Bojinka Miklós és Orbók Ilona végül 15-15 millió forinttal szálltak be, 15-15%-ért cserébe. A Raiffeisen különdíjra jelölt cég vezetőjével, Turi Glóriával készített interjú alább olvasható!

Mi motiválta arra, hogy vállalkozásba kezdjen?

Engem egy személyes betegség vezetett el ahhoz a tanácshoz, hogy "tartós tejet már ne vegyek". Ez volt az a pont, amikor elkezdtem mélyebben foglalkozni azzal, hogy mit eszem, és hogyan hat az a testemre. Felfedeztem a tisztán növényi alapú, teljesen mentes táplálkozást, és azóta ez nemcsak az életmódom, hanem a hivatásom is lett. Úgy éreztem, hogy ezt a szemléletet és az ebből fakadó termékeket másokkal is meg szeretném osztani, hogy egészségesebb, tisztább és fenntarthatóbb alternatívát kínálhassak. Így született meg a NaTuri.

Nem tartott a bizonytalanságtól?

Természetesen voltak bennem kétségek, hiszen minden vállalkozás hordoz kockázatot, de amikor valamit szívből csinálsz, akkor a félelmek háttérbe szorulnak. Tudtam, hogy a termékeink különlegesek, és olyan értéket képviselnek, amelyre egyre nagyobb szüksége van az embereknek. A bizonytalanságot a hit váltotta fel: abban hittem, hogy ezzel valóban változást hozhatok mások életébe.

Ha ez a vállalkozás nem sikerült volna, volt B terve?

Őszintén szólva, a NaTuri számomra nemcsak egy vállalkozás, hanem egy életcél és egy küldetés. Ez pedig nem B terv!

A B tervem tehát ugyanannak a célnak a megvalósítása lett volna, csak más eszközökkel. Hitem szerint, amikor az ember valóban hisz valamiben, mindig talál új utakat, hogy elérje a célját. És mivel nálam már működött a "modell", így bátran indultam útnak.

Melyik pillanatot tartja eddigi legnagyobb sikerének?

Az egyik legbüszkébb pillanatom az volt, amikor először tartottam a kezemben egy NaTuri terméket, és rájöttem, hogy az ötletből, amit a szívem mélyéről hoztam, kézzel fogható valóság lett. Azóta is minden egyes termék, amit a vásárlók elégedetten fogyasztanak, megerősíti bennem, hogy jó úton járok.

De ha egy konkrét eseményt kellene kiemelnem, akkor az talán az első olyan visszajelzés egy vásárlótól, amikor valaki elmondta, hogy a termékeink segítettek neki jobban érezni magát az életmódváltása során. Az a pillanat megmutatta, hogy a munkám túlmutat a termékeken – valódi értéket adhatok az emberek életéhez.

És persze a legutóbbi megmérettetés, amikor a Cápák is "ráharaptak a vállalkozásunkra, szóval ők is meglátták benne az értéket.

Sikerül elválasztania a munkáját a magánéletétől?

Ez egy folyamatos kihívás, hiszen a NaTuri nemcsak a munkám, hanem a szenvedélyem is. Nehéz meghúzni a határt, mert ez a vállalkozás szorosan kapcsolódik ahhoz az életmódhoz és értékrendhez, amit magánemberként is követek. Ugyanakkor az évek során megtanultam, hogy a hatékony munka érdekében fontos időt szakítani a pihenésre és a családra is. Ma már tudatosan törekszem arra, hogy megteremtsem az egyensúlyt, mert hiszem, hogy a harmónia a munkában és a magánéletben is elengedhetetlen.

Külön kezeli a vállalkozás pénzügyeit a sajátjától?

Igen, a vállalkozás pénzügyeit teljesen külön kezelem. Már a kezdetektől nagy figyelmet fordítok arra, hogy átlátható legyen a pénzügyi működésünk, és ne keveredjen össze a saját pénzügyeimmel. Ez nemcsak a vállalkozás stabilitása miatt fontos, hanem azért is, mert így könnyebben tudok hosszú távú döntéseket hozni és tervezni. Emellett azt gondolom, hogy ez egy alapvető feltétele annak, hogy egy vállalkozás professzionális módon működjön.

Használ új digitális eszközöket a vállalkozásában, például AI szoftvereket, digitális pénzügyi megoldásokat vagy applikációkat?

Igen, törekszünk arra, hogy lépést tartsunk a technológiai fejlődéssel, különösen olyan területeken, ahol ezek az eszközök hatékonyabbá tehetik a működésünket.

Az AI technológiák egyre jobban érdekelnek, különösen a marketing és ügyfélszolgálat területén. Bár a NaTuri vállalkozás még inkább kézműves és személyes jellegű, az AI adta lehetőségek – például a tartalomkészítésben vagy a vásárlói trendek elemzésében – izgalmas perspektívát kínálnak a jövőre nézve. Emellett figyelmet fordítunk arra is, hogy olyan applikációkat használjunk, amelyek támogatják a csapatmunkát, az időbeosztást és a logisztikát.

Mindezek ellenére az emberi kapcsolatokat és a személyes érintést továbbra is a középpontban tartjuk, hiszen a termékeink és a hitvallásunk ezt követeli meg.

Fontosnak tartja a fenntarthatóságot és a társadalmi felelősségvállalást? Ha igen, hogyan járul hozzá ezekhez?

Abszolút, a fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás a NaTuri alapvető értékei közé tartoznak. Már a vállalkozás indításakor is az volt a célom, hogy olyan termékeket készítsünk, amelyek nemcsak az emberek egészségét szolgálják, hanem a bolygónkat is kímélik. A termékeink kizárólag növényi alapanyagokból készülnek, amelyek előállítása sokkal kisebb ökológiai lábnyommal jár, mint az állati eredetű termékeké.

A fenntarthatóságot a gyártási folyamatokban is szem előtt tartjuk. Például a termékeink kézi formázással és alacsony hőmérsékleten történő aszalással készülnek, ami nemcsak a tápérték megőrzését biztosítja, hanem energiahatékonyabb is. Emellett törekszünk arra, hogy a csomagolásaink környezetbarát anyagokból készüljenek, és folyamatosan keresünk új, fenntartható megoldásokat.

A zöldségek, gyümölcsök pucolásásból eredő hulladékokból komposztálunk, így a termőtalaj előállítása is fontos környezetvédelmi szempont számunkra.

A társadalmi felelősségvállalás terén fontos számunkra, hogy támogassuk a helyi közösségeket. Olyan alapanyagokat használunk, amelyeket lehetőség szerint hazai termelőktől szerzünk be, ezzel is segítve a magyar gazdaságot. Emellett különösen figyelünk a csapatunk tagjaira, hiszen hiszünk abban, hogy egy vállalkozás akkor működhet igazán jól, ha mindenki megbecsülve érzi magát.

Hiszem, hogy a fenntarthatóság nem egy egyszeri döntés, hanem folyamatos odafigyelést igénylő folyamat, amelyben mindig lehet fejlődni. A célunk, hogy a termékeinkkel ne csak az emberek életét tegyük jobbá, hanem a jövő generációi számára is fenntarthatóbb világot hagyjunk magunk után.

A Raiffeisen Bank a Cápák között című műsor egyik fő stratégiai partnereként elkötelezetten támogatja a Raiffeisen különdíjra jelölt vállalkozásokat. Mentorálást biztosít számukra a vállalkozásfejlesztés legfontosabb területein, valamint segíti őket a stratégiai és pénzügyi céljaik meghatározásában. A széria végén a 15 különdíjra jelölt vállalkozás közül három kategóriában (Az év legkiemelkedőbb innovációs ötlete, A társadalomért és közösségért legjobban elkötelezett vállalkozó és A legígéretesebb fiatal vállalkozó) választják ki a kategóriák abszolút nyerteseit. Ők fejenként bruttó 1.000.000 forint értékű szabadon felhasználható oktatási keretet kapnak, amelyet az általuk választott kurzusokra, tanácsadásra vagy oktatási programokra fordíthatnak.