2026. január 19. 17:00
Egy vállalkozás elindítása tele van nehéz döntésekkel, jogi, pénzügyi és stratégiai kérdésekkel. A sikeres cégek egyik titka, hogy nem akarnak mindent egyedül megoldani. A szakértők bevonása versenyelőnyhöz juttathatja a friss vállalkozásokat, különösen az indulás kritikus szakaszában. Ipacs Viktor, a Raiffeisen Bank kisvállalati szegmens menedzsment vezetője segít, hogy még gördülékenyebb legyen az indulás.
Miért ne dönts egyedül? – Amikor egy induló vállalkozásnak szakértőre van szüksége
Egy vállalkozás elindítása és működtetése folyamatos döntéshozatalt igényel. A Raiffeisen Bank széles vállalkozói ügyfélkörrel szerzett tapasztalatai azt mutatják, hogy a sikeres cégek egyik közös jellemzője: nem próbálnak minden kérdésre egyedül választ találni. Időben felismerik, mikor van szükség külső, tapasztalt szakértő bevonására – legyen szó jogi, pénzügyi vagy stratégiai kérdésekről.
A vállalkozói lét természetéből fakad az önállóság iránti igény, ugyanakkor a pénzügyi döntések súlya gyakran messze túlmutat a napi működésen. Egy-egy rosszul megválasztott konstrukció vagy elhalasztott döntés hosszú évekre meghatározhatja egy cég mozgásterét.
A magányos döntések csapdája
Egy induló vállalkozás életében egyszerre jelennek meg a jogi, pénzügyi és üzleti kihívások: cégalapítás, szerződéskötések, adózási kérdések, finanszírozás, likviditástervezés. Ezek mindegyike olyan terület, ahol a tapasztalat hiánya komoly kockázatot jelenthet.
Banki oldalról gyakran találkozunk olyan helyzetekkel, amikor vállalkozók hosszú hónapokig próbálnak önállóan megoldani problémákat, amelyeket egy szakértő néhány óra alatt átláthatóvá és kezelhetővé tenne. Az időveszteség mellett ez sokszor felesleges költségekkel és elszalasztott növekedési lehetőségekkel is jár.
Mikor érdemes segítséget kérni?
A jogi szakértő bevonása már a cégalapítás során kulcsfontosságú lehet, különösen összetett tulajdonosi struktúra vagy speciális tevékenység esetén. Ugyanilyen jelentős szerepe van a pénzügyi tervezésnek is – itt azonban sok vállalkozó nem gondol arra, hogy a számlavezető bank nem csupán adminisztratív szereplő, hanem aktív szakmai partner lehet.
A Raiffeisen Bank tapasztalatai szerint gyakori kérdés például az első év cash flow-jának megtervezése, a működési költségek optimalizálása vagy a növekedéshez szükséges banki megoldások kiválasztása. Ezekben az esetekben egy jól működő banki kapcsolat valódi hozzáadott értéket teremt.
A sikeres vállalkozások mögött mindig ott áll egy erős szakmai háttér. A pénzügyi partner szerepe nem merül ki a termékek biztosításában – a cél az, hogy a megoldások illeszkedjenek a vállalkozás működéséhez és hosszú távú céljaihoz
– emeli ki Ipacs Viktor, a Raiffeisen Bank vállalkozói szegmensének szakértője.
A bank mint stratégiai partner
Sokan még mindig elsősorban szolgáltatóként tekintenek a bankra, holott egy jól felépített banki kapcsolat stratégiai előnyt jelenthet. A fizetési megoldások kiválasztása, a likviditás menedzsmentje vagy a finanszírozási lehetőségek időzítése mind olyan terület, ahol a banki szakértelem közvetlenül hozzájárulhat a növekedéshez.
Különösen igaz ez azokra a vállalkozásokra, amelyek szezonális bevételingadozással dolgoznak, vagy gyors bővülés előtt állnak.
Egy tapasztalt banki tanácsadó nemcsak megfelelő konstrukciókat ajánl, hanem segít abban is, hogy a vállalkozás tudatos pénzügyi működést alakítson ki.
Az időzítés a kulcs
A szakértők bevonását érdemes nem krízishelyzetben, hanem előrelátó módon megtenni. A pénzügyi tervezés és a banki partnerség akkor működik igazán jól, ha a vállalkozás már a kezdetektől épít rájuk.
A vállalkozás elején kialakított szakértői kapcsolatok később jelentős versenyelőnyt jelentenek. Amikor a növekedés felgyorsul, már nem az alapok megteremtésére kell koncentrálni – hanem arra, hogy a meglévő, stabil partnerségekre támaszkodva lehessen továbblépni.
Az Üzleti kisokos előző epizódjában a bírságok elkerülésére adott pár tippet a szakértő:
Az Üzleti kisokos első epizódja ide kattintva érhető el.
Képek forrása: Freepik